Û¥- € ÞŒîîîîîîîüüüüü  J[[[[[[[[[4OÞÞ La coordination a trois missions: contrats-cadre, standards, fertilisation croisée. C’est en partie à l’usage que ces missions se préciseront. Elle doit “ vendre ” ses prestations, car elle n’a pas de budget alloué directement par le Groupe, et doit donc le discuter avec les grandes unités. Il y a une direction scientifique groupe. La messagerie commune est une réalité, mais il s’agit plus précisément d’un ensemble de messageries interconnectées, utilisant différents logiciels (MS Mail, CC Mail, Team Level, Exchange...) Plusieurs filiales spécialisées: - Rhone-Poulenc-Informatique - RP-Télécom - Eurhone pour l’exploitation - RP-Net A l’époque de Bivas, l’informatique groupe comprenait 200 personnes, en y comprenant Rhone-Poulenc-Informatique. Mais elle intervenait peu aux Etats-Unis. La coordination n’en a plus que huit, dont deux secrétaires. Mais ses compétences se sont étendues à l’ensemble des télécommuncations (voix comprise) et des filiales dans le monde entier. Le budget informatique s’élève à 1,6 milliard de F, soit 2% du chiffre d’affaires. Eurhone représente 200 millions, mais sur la France uniquement. Et elle est loin d’avoir déployé ses services partout dans le groupe. Il y a 5000 micro-ordinateurs en France, pour 30 000 salariés (80 000 dans le monde) Pour les télécommunications, le projet a démarré en février 1994. Une externalisation globale et totale n’était pas exclue, mais aucun partenaire ne pouvait apporter une solution aussi générale. Il a donc fallu décomposer le problème, par exemple pour pouvoir mener des négociations pays par pays. RP-Télécom recherche au cas par cas les meilleurs partenaires, en fonction de leur position dans telle ou telle zone, et d’un profil d’entreprise orienté à la fois vers le service et vers la technique. Le groupe dispose d’un ensemble unique de numéros téléphoniques, avec les trois premiers chiffres pour indiquer le site, et quatre pour le poste. En France, cette structure est implémentée avec les solutions Colisée, de France Télécom. Mais RP-Télécom n’a pas mission à devenir un opérateur public, ni même à construire un réseau privé pour le groupe. ...................... keisling Nous utilisons les moyens du groupe comme une SSII. C’est le groupe, par exemple, qui a la responsabilité de maintenir le réseau RP Net. Il est important que nous parlions tous la même langue, donc que nous nous référions tous aux mêms normes et standards. Pour Edifact, ce sont les équipes de la coordination qui représentent le groupe au Cefic. En rechanche, Rhone-Poulenc-Rorer joue ce rôle à Edipharm. Pour les achats, Rhone-Poulenc-Rorer représente en soi une grosse puissance d’achat. Et les négociations au niveau du groupe prennent beaucoup de temps. Il y a des contrats-cadres tous les ans, portant par exemple sur les logiciels et les machines d’IBM. Dans certains cas, on peut obtenir encore mieux au niveau local. Quand, par exemple, le constructeur veut affirmer sa présence dans telle partie du monde, utile comme référence internationale. Nous travaillons beaucoup par messagerie, mais aussi par téléphone. Aux Etats-Unis, la pression est plus forte pour utiliser Internet. Nous avons une réalistion pilote avec des clients. Il y a aussi des problèmes éthiques. Aux Etats-Unis, il faut appliquer les règles de la FDA (Food and Drug Administration) sur la sécurité pharmaceutique. Elles s’appliquent à toute usine qui peut avoir à fournir des hôpitaux. En Europe, l’Agence européenne des médicaments commence à appliquer pratiquement les mêmes contrôles, qui ressemblent à l’Iso 9000. Il faut en particulier prouver que tout le monde a bien compris le nouveau système informatique. La validation du système va donc jusqu’à l’ergonomie et à la formation. En fait, il est arrivé que ces exigences nous fassent gagner du temps... car certains défauts n’auraient été repérés que le jour du démarrage de l’application. xŃńň‹‚.ŒÆA‰Ž‰‰‰€ €¦¨ÔÖ—™»Ùç³µsuÊRTª¬¢¤  * , · ¹ 3 Ê Ì ŽLNP¹  .ÀÿAddress BlockquoteDefinition CompactDefinition List DirectoryHorizontal RuleListe à puces Liste à numéros MenuPRE WIDE Preformatted RestartListz-Bottom of Formz-Top of Form€ $ÿF B€€~ ùð úð ûð üð ýð þðÿ<<hhp÷@ Àô@ €Äÿ( h˜þh˜þ ИþC /ûöòí èãÞÚÕÐË Æ#Â&½)¸,ÀNà1»= )`À €à@ `À! %€(à+-à1» òÿ & (Þ ÞŒ €  €  J Tms Rmn `Symbol HelvTimes New Roman Arial0Courier New"Ä©­ ·e:?Ï OC:\WORDIA\MODELES\Webview.dotJafar le grand vizirJafar le grand vizir