@TITRE:Groupware pour la gestion de projet?

@TEXTE:Réunis en congrès international à Paris, les spécialistes de la gestion de projet ont mis l'accent sur l'importance du travail en groupe. Le "team" compte plus que les "tasks", pour reprendre leur vocabulaire. La panoplie des outils logiciels a beau s'étoffer, elle reste encore largement centrée sur la planification (diagrammes de Gantt, notamment) et la comptabilité (temps passés par chacun sur chaque tâche), plus que sur la coopération et le groupware. Ces outils d'ailleurs, ont du mal à s'intégrer les uns aux autres: "Nous avons des marteaux, des tenailles... nous voudrions trouver le centre d'usinage complet", résume Jean-Louis Muller, président de l'Afitep (Association française de management de projet).

De toutes façons, les outils viennent au second plan des préoccupations, malgré la vingtaine d'exposants au salon qui complétait le congrès. Ce qui compte, c'est la qualité des hommes, surtout des animateurs de projets. Comment la mesurer? Difficile, mais on peut au moins la "certifier". Seuls d'autres hommes peuvent le faire. D'autant plus qu'il s'agit d'attester tout autant les qualités humaines et l'expérience sur le terrain que le savoir théorique. "Il ne s'agit plus de certifier des connaissances, mais une compétence", commente Klaus Pannenbäcker, président de l'IPMA (International project management association). @SIGNATURE:P.B.