@SURTITRE:ENQUETE SUR LE "RIGHT SIZING"

@TITRE:Un int‚rˆt prudent pour les nouvelles architectures

@CHAPO:La plupart des grands comptes ont lanc‚ des projets de nouvelles plates-formes techniques. Mais l'audace des directions informatiques reste temp‚r‚e, d'autant plus que les directions g‚n‚rales et des utilisateurs ont d'autres priorit‚s.

@TEXTE. Tous les grandes entreprises, ou presque (94%) mŠnent au moins un projet orient‚ vers les nouvelles plates-formes. Unix et l'architecture client/serveur animent ces orientations comme deux lames de fond techniquologiques. Mais les grands sites centraux restent, et plus pr‚cis‚ment se concentrent.

Le down-sizing ne vient qu'au quatriŠre rang de ces projets novateurs, assez nettement devanc‚ par la mise en place de serveurs, l'int‚gration de r‚seaux de micros et les migrations d'applications (… 70% vers Unix).

Les bases de donn‚es sur sites centraux vont ‚voluer dans 72% des cas, dans le sens de la standardisation. Elles restent largement domin‚es par les SGBD "propri‚taires" Pour le autres, Oracle se d‚tache (45% des r‚ponses), suivi par Sybase (13%).

Les r‚seaux locaux se sont mis en place dans 91% des r‚ponses (Ethernet largement en tˆte), compl‚t‚s par des interconnexions domin‚es par TCP/IP.

Quant aux remises en cause profondes, 80% des grands comptes r‚pondent oui … la question: "Envisagez-vous de faire ‚voluer de fa‡on significative l'architecture actuelle de votre systŠme d'information". La moiti‚ des r‚ponses n‚gatives s'explique par l'absence de besoin ou le sentiment que le problŠme a d‚j… ‚t‚ trait‚.

La mont‚e des systŠmes interm‚diaires sous-tend la plupart des ‚volutions envisag‚es: architectures client/serveur, d‚port d'applications sur serveurs d‚di‚s, interconnexion de r‚seaux locaux, concentration des applications micros sur des serveurs de bases de donn‚es avec r‚seaux. La centralisation des applications individuelles et l'allŠgement des sites centraux converte donc vers des machines de niveau moyen, sans disparition des sites centraux. A ce niveau central, le passage d'un systŠme propri‚taire … Unix reste nettement minoritaire, bien qu'envisag‚ tout de mˆme par 40% des 72 entreprises qui ont r‚pondu … cette question.

@INTER:Les DI per‡oivent la sp‚cificit‚ de leurs priorit‚s

@Interrog‚s sur les am‚liorations prioritaires attendues de ces ‚volutions, les directeurs informatiques font nettement la diff‚rence entre leurs propres attendes et celles de leurs partenaires dans leur entreprise.

Pour eux-mˆmes, ils mettent en tˆte des pr‚occupations techniques: int‚gration des standards et la portabilit‚ des applications, mise en oeuvre des technologies de pointe, souplesse et adaptab ilit‚, int‚grit‚ et disponibilit‚ des donn‚es.

Ils considŠrent en revanche que leurs directions g‚n‚rales mettent en tˆte la r‚duction des budgets (investissement et fonctionnement), suivie d'assez loin par le respect de ces budgets, mais aussi des d‚lais et de la satisfaction des utilisateurs.

Quant … ces derniers, les DI les per‡oivent comme esentiellement sensibles … la facilit‚ et … la rapidit‚ d'accŠs aux informations, et … la haute disponibilit‚ du systŠme.

@INTER:Un besoin d'information technique sans biais commercial

@TEXTE:Les responsables informatiques n'entendent plus se laisser impressionner par leurs fournisseurs (constructeurs et SSII), par leurs stands rutilants dans les salons et le papier glac‚ de leurs documentation commerciale.

Ils privil‚gient le contact avec des consultants et surtout avec leurs pairs, dans le cadre de s‚minaires techniques, de visites de sites clients et de r‚unions de clubs d'utilisateurs. Quant aux supports papier, ils font surtout confiance … la documentation technique et … la presse informatique sp‚cialis‚e.

Bref, au moins quand on les interroge sur les architectures, ils s'assument comme techniciens ayant leurs responsabilit‚s sp‚cifiques. A la diff‚rence des PME-PMI o- toutes les comp‚tences se concentrent sur une petite ‚quipe manag‚riale, sinon sur un homme, les directions des grands comptes per‡oivent nettement la sp‚cificit‚ de leur m‚tier. Un gage de clart‚ pour g‚rer les in‚vitables conflits entre leur volont‚ d'investir dans la r‚activit‚ technique, alors que les directions tiennent surtout … comprimer les co-ts.

@ENCADRE TITRE:UNE ENQUETE WHATEVER POUR SUN

@TEXTE:Sous le titre "Rightsizing", Sun Microsystems a fait r‚aliser par Whatever une ‚tude sur les projets de 90 des plus grands comptes fran‡ais.

L'‚chantillon se r‚partit ‚quitablement entre les secteurs, … l'exception du grand tertiaire (banque, assurances, administrations centrales, d‚fense). L'enquˆte a proc‚d‚ par entretiens approfondis (deux heures) avec les responsables informatiques .

Le constructeur entend se posisitionner, en France comme dans le monde, sur le march‚ des grands systŠmes d'information. Il donne l'exemple en pratiquant pour lui-mˆme le "right sizing". L'enquˆte montre l'ampleur des march‚s qu'il peut aujourd'hui conqu‚rir, … condition ne pas trop viser un cr‚neau s‚duisant mais ‚troit: le remplacement des systŠmes propri‚taires par des machines Unix.

il s'agit de directeurs informatiques (rappeler que Sun mieux accueilli)

@ENCADRE TITRE:LE POINT DE VUE DE LA REDACTION

@TEXTE:Les r‚sultats mesur‚s et r‚alistes de cette enquˆte ne laisse pas esp‚rer pour un proche avenir la disparition des grands systŠmes propri‚taires, la g‚n‚ralisation du down-sizing sur systŠmes interm‚diaires et a fortiori le "tout micro".

Essentiellement qualitatives, les questions jouent sur le flou de concepts comme le "rightsing" et "l'architecture du systŠmes d'information". Elles d‚comptent les projets mais non leur importance (qui peut varier de quelques dizaines de KF … des centaines de MF).

Elles ne pr‚cisent pas la date pr‚vue pour les changements d'architecture.

Mais une telle synthŠse des pr‚occupations des grandes directions informatiques confirme et affine l'image d'une p‚riode d'interrogations plus que de r‚solutions. Les informaticiens ne peuvent pr‚senter que des pr‚visions techniques trŠs vagues … des directions g‚n‚rales et … des utilisateurs eux-mˆmes d‚sorient‚s par une conjoncture chaotique.

Les grandes autorit‚s classiques (constructeurs et SSII) perdent de leur cr‚dibilit‚ au profit de la pure technique et de l'exp‚rience du terrain.

Tout semble prˆt pour de vastes glissements, mais bien malin qui saura en dire la date et situer avec pr‚cision l'‚picentre du s‚‹sme. L'heure est propice … de nouveaux acteurs comme Sun, qui trouve chez les grands comptes une oreille plus attentive … leurs perspectives novatrices. (renvoi … l'enquˆte client-serveur de OR)

@P.B.

Thierry Delacourt, Responsable informatique, Matra Electronique. (16) 44 41 56 66 (prŠs de CompiŠgne)

OK, on prend plut“t des machines Unix pour faire tourner de nouvelles applications. Mais nous, on sort de l'enq-te. on fait du vrai DS, on enlŠve les machiens IMB avec des applications, on les rempalce par des mmachiens Unix. Client/servuer: bien s-r.

On a un 4381 et 9377 qui vont partir … la fin du premier trimestre... du deuxiŠme trimestre.

SGBD: Progress, SGBD relationnnel avec un langage autour.

Gestion administrtive? pas surprenant.

On fait surtou gestion de production.

Quand mˆme plus facile de faire migrer de petites applications.

Atentes. surtout des applications qui communiquent bien etre elles. ET une bien meilleure ergonomie pour les utilisateurs. Acc‚der.

Int‚gration de standard? Unix, le seul satndard que nosu avons pris.

Consultants: oui, on essaye de trouver des consultatns ind‚pendants. Il n'y a pas tellemnet de m‚thode pour les trouver, cela se fait par connance, cela se sait assez vite.

Vistes de sites: Lapeyre, Schlum-ber

IBM: on payait des factures ‚normes.

Analyses de l'existant: Plus des outils de direction g‚n‚rale.

Mˆme les iciens des grnds comptes commencent … ne plus trŠs vien savoir ce qu'ils ont.

....

Sceta Transport. Mr Robert Faivre,

Directeur Sceta Transport Route

Levallois 45 19 16 11 Dr I

FAX. 45 19 16 34

Un p‚u d‚tach‚ de l'enquˆte, pas interrog‚ pour cette amen‚ … informtaiser mon service. mon t‚moignage, pas le sp‚cialiste ce que pense de cet enquˆte?

un certain nombre de choses ne m'ont pas surpris, j'aurais r‚pondu de la mˆme maniŠre

‚tait trŠs centralis‚, un ensemble de terminaux Burroughs connect‚s sur le centre de traitment de noter filiale

GSI-Transport, … Suresnes nous passons sur un systŠme sur plate-forme Sun, Unix, trŠs classique, avec remont‚e des informations vers le site central

Attentes principales le systŠme avait 8 ans un peu obsolŠte en tant que tel risque de panne

un vieux B 20, espace m‚moire... on voit que les S ik vieillissent vite fiabilit‚

c‚centralistino

facturation, r‚mun‚ration dse

tarnsporteurs( nous sommes affrˆteurs)

p‚rennit‚