@CHAPO:Trop d'informatique peut nuire. En tous cas, elle doit privilgier la demande de la clientle.
@TEXTE:Les ordres de fabrication arrivent aujourd'hui une frquence de plus en plus leve. Nombreux, diffrencis, ils se heurtent des systmes de gestion de production plus axs sur l'intgration et l'automatisation que sur la ractivit.
Benoit Gobin, directeur logistique de Federal Mogul, met ainsi le doigt sur la faiblesse actuelle de notre GPAO (Gestion de production assiste par ordinateur), au "Forum de l'organisation et de l'informatique d'entreprise" qui s'est tenu fin septembre Paris.
@INTER:Le tout-informatique masque la logique du terrain
@TEXTE:"95% des 15 000 lignes de commandes quotidiennes doivent tre satisfaites lettre lue", confirme Henri Climent (*?), secrtaire gnral de Facom. Or l'informatique suit mal. Le "tout informatique" masque la logique du systme de production aux yeux des oprateurs, entranant une perte de connaissance progressive des rgles et du savoir-faire "terrain", commente
Philippe-Pierre Dornier (Essec). Avis partag par Alain Lancereau (Bain Consultants), qui veut "vaincre les mentalits perfectionnistes des informaticiens", comme par Pierre Legrandois (Orgaconseil), qui recommande la mfiance l'gard des modes.
Faut-il pour autant renoncer l'informatique? Personne ne songe retirer l'chelle qui a permis al roduction de se hisser son niveau de performances actuel. Non, mais il faut dsormais privilgier l'approche client par rapport l'approche produit. Faire tomber les frontires entre conception, fabrication et livraison des produits.
Passer de la production la logistique.
@INTER:Ne retirons pas l'chelle qui a conduit aux performances actuelles
@TEXTE:Daniel Pel (directeur gnral de Danno) montre par l'exemple qu'il ne s'agit pas d'une simple question de langage. Cette PME, fabricant des levages de volaille, mis la gestion de la commande client en pine dorsale de son nouveau systme informatis. "La production devient ds lors une tape parmi d'autres dans une vritable chane d'intgration de services". Chez Facom, on a dvelopp la "gestion visuelle" sur le site de production. Pas de GPAO nformatise, mais un systme 'information puissant pour la saisie des commandes, le calcul des prix de revient. Et des systmes dcentraliss, limits l'essentiel, dans les usines.
@INTER:La logistique ne se confond pas avec l'informatique
@TEXTE:Faut-il alors associer informatique et logistique au point d'en faire une direction commune dans l'entreprise? Non, rpondent l'unanimit les professionnels prsents.
Car l'approche logistique change la production et l'informatique, mais aussi l'organisation, les mthodes, les ressources humaines. Et ncessite donc des arbitrages qui ne peuvent se prendre qu'au niveau de la direction gnrale.
@SIGNATURE:ALAIN LECOEUR