ECHANGE DE DONNEES INFORMATISE
EDI ET CIM
Le PC, bonne … tout faire de l'EDI
Pour pratiquer l'‚change de donn‚es informatis‚, l'int‚grer … la
gestion de production, l'acc‚l‚rer pour tendre les flux... Val‚o
joue sur le micro-ordinateur, les progiciels et la
d‚centralisatin.
Chez Val‚o Essuyage, le PC sert de bonne … tout faire pour l'EDI
(‚change de donn‚es informatis‚). La "station EDI", par o-
transitent tous les ‚changse formalis‚s avec l'ext‚rieur, comme
les postes de dialogue dans l'usine et chez les transporteurs qui
entreposent les "stocks avanc‚s", … proxit‚ des constructeurs
automobiles.
Membre actif de Galia, l'organisme de coordination du secteur
automobile, Val‚o s'est logiquement dot‚e de la station EDI mise
au point par ce groupement. Elle s'appuie sur un PC (386, car les
286 est trop l‚ger pour cette application plus lourde qu'il n'y
paraŒt). Muni du logiciel Sygalia et d'une "couche" de transfert
de fichiers (IFTP), la station se relie … l'ext‚rieur sur le
serveur GEIS, partenaire de Galia. Et aussi sur le serveur de
Renault, qui s'est dot‚ de son propre systŠme.
Vers l'int‚rieur de l'entreprise, la station EDI se rattache … la
machine centrale de gestion de production, un Hewlett-Packard HP
3000. Elle peut aussi dialoguer directement avec un PC
sp‚cialemnet affect‚ … la gestion de la logistique.
Un micro employ‚ en batch
Contrairement … ses usages bureautiques comme … la publicit‚ des
fournisseurs de stations EDI, la convivalit‚ et l'interactivit‚
mˆme du micro-ordinateur ne servent guŠre. Pour Yann Le Perff
(responsable informatique … l'usine de Chƒtellerault), l'EDI
parfaitement maŒtris‚ se ferait parfaitement invisible. La
station fonctionnerait alors comme un automate de liaison, aussi
muet et discret qu'un modem, par exemple. Les versions actuelles
interactives supposent la pr‚sence d'un op‚rateur, dont
l'intervention restera utile tant que les ‚changes ne seront pas
complŠtement rod‚s entre les diff‚rents partenaires.
Dans les ateliers et les entrep“ts, d'autres PC informent les
op‚rateurs, impriment les ‚tiquettes normalis‚es Galia et en
relisent les codes … barres pour renseigner le systŠme sur les
mouvements des produits.
L'int‚gration de l'EDI et de la gestion de production se
d‚compose en deux niveaux: pr‚vision … moyen terme, ajustements
au jour le jour et au cours de la journ‚e.
Deux niveaux de GPAO: algorithmique et intuitif
A moyen terme (quelques semaines, quelques mois), la pr‚vision
suit les grands principes classiques le gestion de production,
algorithmique et structur‚e. Un progiciel classique de type MRP
(Material Requirement Planning) d‚roule calendriers et gammes de
production pour en d‚duire un plan de charge et des commandes aux
fournisseurs. Les donn‚es fournies par l'EDI s'y intŠgrent
d'autant mieux que le progiciel de GPAO a ‚t‚ sp‚cialement con‡u
dans ce but. Il s'agit d'un partenariat d'Unilog avec une
demi-douzaine de sous-traitants automobiles. Val‚o n'a donc pas
eu … se pr‚occuper des d‚tails de l'int‚gration ni de sa
programmation.
A court terme, l'ajustement des flux s'accomoderait mal des
rigidit‚s de la pr‚vision informatis‚e. L'exp‚rience japonaise et
la pratique de Val‚o conduisent … s'appuyer largement sur
l'exp‚rience, l'intuition et les capacit‚s de synthŠse des chefs
d'atelier. L'‚tiquette (kanban, en japonais), imprim‚e par le PC,
relaie l'‚cran de l'ordinateur. Les ‚tiquettes des lots …
fabriquer se punaisent sur de grands panneaux dont la disposition
mˆme facilite une appr‚hension imm‚diate de la charge de travail.
Une fois la fabrication termin‚e, les mˆmes ‚tiquettes prennent
place sur les emballages, dont les mouvements seront faciles …
suivre: tout au long du processus de stockages et de transport,
la lecture du code … barres suffira pour renvoyer au systŠme la
position du paquet.
A ce niveau de flux tendus, d'adaptations rapides, l'EDI ne peut
suivre le rythme, du moins dans sa forme actuelle. Les
prestations des centres serveurs comme les logiciels de
traduction et de gestion de production restent orient‚s vers un
travail "en batch", vers des vacations quotidiennes ou
pluri-quotidiennes. Les messages normalis‚s Edifact eux-mˆmes,
avec leur structure composite, conduisent naturellement … des
fichiers complexes et facilement volumineux. Au contraire, le
couplage serr‚ des processus de production entre firmes appelle
un flux rapide et fr‚quent de messages brefs.
Val‚o, et d'autres membres de Galia, s'int‚ressent … de tels
d‚veloppements, avec des messages d'un autre genre (comme le
"Pluco"). Les processus d'‚changes de messages devraient aussi
ˆtre revus, pour assurer leur transmission sans d‚lai depuis leur
point de naissance (par exemple, lecteur d'un code … barres chez
le constructeur automobile) jusqu'… leur destinataire (par
exemple, un chef d'atelier de Val‚o). Les micro-ordinateurs
devraient suivre sans problŠme une ‚volution qui leur convient
tout naturellement. En fait, la station EDI actuelle comporte une
boucle de temporisation qui l'empˆche d'aller constamment
interrompre le HP 3000 pour lui demander s'il a des messages …
transmettre!
Une politique g‚n‚ralis‚e de d‚centralisation
Cette organisation … base de micros et de mini-ordinateurs
s'inscrit logiquement dans la strat‚gie d'organisation de Val‚o.
Bien que d‚j… sp‚cialis‚e dans l'‚quipement automobile, elle
s'est structur‚e en dix branches sp‚cialis‚es (embrayage,
‚clairage-signalisation, essuyage, etc.). Chaque branche dispose
de sa propre informatique, qu'elle r‚partit entre ses diff‚rents
sites (bureaux, usines).
La station EDI actuelle peut ˆtre consid‚r‚e comme une forme de
down-sizing, puisqu'elle a remplac‚ des terminaux autrefois
branch‚s sur le grand systŠme d'un des transporteurs partenaires.
Quant … l'avenir, Unix pointe … l'horizon avec un projet de
connexion sur un nouveau serveur ext‚rieur. Mais, pour l'instant,
la g‚n‚ralisation de l'EDI ouvre suffisamment de perspectives.
Val‚o Essuyages est partenaire actif de certains travaux de
Galia. Pour le reste, elle fait confiance … ce groupement, et aux
fournisseurs de progiciels pour suivre et adapter les ‚volutions
de la normalisation Edifact.
PIERRE BERGER