Claude Dubor, Directeur de
l'organisation et de l'informatique de
la Caisse primaire d'assurance maladie
des hautes de Seine, ingnieur AetM, 113
rue des Trois Fontanot, 92026 Nanterre
Cedex. Tel. 47 76 41 30
FAx. 47 78 70 35
vu par JM St Quantine, sminaire Cam
micros aux utilisateurs, leur a laiss
totalemnet la main
totalement atypique
bilan actuel, trouve que marche bien
Alsys
vcu du shcma directeur
@SURTITRE:SECURITE SOCIALE
@TITRE:Prparer les utilisateurs
la monte de la micro-informatique
@CHAPO:A la CPAM des Hauts-de-Seine, 880
personnes, sensibilises la
micro-informatique, sont prtes aux
volutions venir.
@TITRE:La micro-informatique se profile
de plus en plus nettement l'horizon
des caisses d'assurance maladie.
Lentement, certes, puisque mme la fin
du sicle, on ne dpassera gure le
chiffre d'un cran pour deux personnes.
Cela reprsente quand mme des dizaines
de milliers de cadres et d'employs
former, et motiver.
Claude Dubor, Directeur de
l'organisation et de l'informatique la
Caisse primaire d'assurance maladie des
Hauts-de-Seine, y prpare de longue date
le personnel.
En 1987, il soutient le lancement d'un
club micro-informatique, avec 15
correspondants volontaires venus des
diffrents divisions de la caisse. Un
groupe d'assistance, comprenant trois
informaticiens, prend en charge la
logistique.
Peu peu, le groupe s'largit et se
prend en charge, avec pour objectif
d'changer informations et comptences,
de nouer des contacts avec les
utilisateurs et de formaliser les ides
de dveloppement applicatif. La
direction gnrale autorise le club
utiliser les locaux et le matriel de
l'tablissement.
Le club fonctionne pendant une anne
sous forme d'atelier de travail. Son
activit prouve que la motivation, lie
ici l'utilisation d'une technique
nouvelle, peut conduire les agents
s'organiser et crer des structures
originales adaptes aux problmes poss.
Ils ne peroivent pas comme un obstacle
le fait de se runir aprs la journe de
travail.
Puis, l'accroissement rgulier du niveau
de formation informatique des agents
permet l'abandon des runions formelles
au profit de contacts directs. En
revanche, l'activit du club fait
apparatre le besoin d'une activit de
formation. Les informaticiens, et en son
sein l'quipe micro, transmettent leur
savoir aux formateurs du service
formation.
La Caisse continue soutenir ces
efforts individuels, loigns des
schmas classiques de l'automatisation.
Elle installe 176 micro-ordinateurs dans
les diffrents services et dans ses
nombreux centres rpartis sur le
dpartement. Le retour d'investissement
est essentiellement qualitafif: soutien
technique, responsabilisation. La mise
disposition d'un micro-ordinateur, avec
des logiciels standard, entrane un
comportement de l'utilisateur diffrent
de celui qu'engendre un terminal
classique.
Les dveloppements ainsi lancs
reprsentent aujourd'hui une quarantaine
d'applications oprationnelles sur
micro. Parmi les plus reprsentatives:
un logiciel d'information aux
employeurs, un tableau de bord "activit
d'un centre" et un complment
statistique l'infocentre.
Une telle solution risque, commente
Claude Dubor, "de crer le besoin et
d'engendrer ainsi un dveloppement
anarchique des applications". Il a donc
mis en place une structure centralise
de contrle et de suivi, pour assurer la
cohrence technique et applicative.
Quelque 900 personnes (sur un effectif
total de 2500) ont maintenant bnfici
de cette sensibilisation. Elles savent
se servir de Windows, Winword et Excel.
Une quinzaine peut mme dvelopper des
applications sous Dbase/Clipper. La
Caisse est prte participer aux
dveloppements attendus pour la dcennie
venir: quipement en
micro-ordinateurs, nouvelles mthodes de
travail lies la mise en place,
progressive, de la carte-sant.
@SIGNATURE:P.B.